Itaú Asset cria modelo para reter gestores e expandir atuação

Itaú Asset lança modelo inovador para reter talentos e expandir atuação em mercados especializados, focando em parcerias estratégicas.

O mercado financeiro brasileiro enfrenta um desafio recorrente: gestores de recursos de alto desempenho frequentemente optam por abrir suas próprias empresas em vez de permanecerem em grandes instituições.

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O Itaú Asset implementou uma nova estrutura para lidar com essa situação. O modelo permite que os profissionais tenham autonomia na gestão de recursos de clientes, enquanto o banco oferece infraestrutura, marca e suporte administrativo, mantendo o gestor dentro da organização.

Nesse arranjo, a gestora disponibiliza toda a estrutura necessária, incluindo tecnologia, canais de venda e apoio administrativo. O gestor, por sua vez, foca em seu conhecimento especializado para selecionar investimentos e buscar resultados.

As condições são previamente estabelecidas, definindo remuneração, custos e procedimentos para desligamento, garantindo clareza na relação.

O que você precisa saber

  • A iniciativa visa reter talentos no setor financeiro.
  • O modelo busca oferecer mais variedade de produtos aos clientes.
  • Parcerias internacionais são parte da estratégia de expansão.

Parcerias no lugar de rivalidade

Para expandir sua atuação em áreas especializadas, como investimentos em empresas fechadas, imóveis e agronegócio, a Itaú Asset adotou uma abordagem colaborativa. Em vez de desenvolver internamente, a gestora busca parceiros internacionais com expertise nesses mercados.

A colaboração envolve a gestão conjunta dos investimentos, onde cada parte contribui com suas competências. Um exemplo é a parceria com o KKR, um dos principais grupos de investimento privado do mundo, na gestão de recursos.

O executivo Carlos Augusto Salamonde, CEO da Itaú Asset, destacou que a estratégia é reconhecer as próprias fortalezas e buscar parceiros que complementem as áreas onde a gestora não possui domínio total.

Essa abordagem se estende a outras frentes, como parcerias com gestoras na China e iniciativas em títulos de dívida de empresas latino-americanas.

Salamonde ressaltou que a humildade em reconhecer o que não se sabe é uma vantagem estratégica, permitindo oferecer produtos mais completos através da combinação de forças com parceiros externos.

Carlos Augusto Salamonde, CEO da Itaú Asset
Carlos Augusto Salamonde, CEO da Itaú Asset, explica a nova estratégia.

Fonte: Infomoney

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